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INOVAR PARA GERAR VANTAGEM COMPETITIVA E SUSTENTABILIDADE

        Hoje vou iniciar nosso papo falando sobre um poderoso pressuposto da programação neurolinguística. Absorvendo a essência desse conteúdo, você poderá mudar completamente sua visão sobre mudança/inovação.

       Antes do advento dos carros, especialmente a Ford, a  opção disponível para transporte eram as carroças. Nesse sentio, com a inserção de carros no mercado, adiantava continuar modernizando as rodas de carroça? Imagino que sua resposta foi não. Contudo, era bem provável que muita gente ainda continuava insistindo nesse tipo de roda, principalmente aqueles que acreditavam que: “Em time que está ganhando não se mexe.” E você é guiado por essa crença ou  conhece alguém que seja?

       Para ilustrar o risco disso, vamos falar sobre o case da Suíça. Durante muito tempo ela  dominou o mercado de relógios analógicos. Certo dia, um suíço teve a brilhante ideia de lançar o relógio digital e, por incrível que pareça, tal ideia foi desprezada e até mesmo ridicularizada.  Já o Japão, de olho na inovação e vislumbrando oportunidades,  lançou o tal relógio. Conclusão da história, a Suíça acabou perdendo 85% do seu mercado de relógios.

       Faz sentido que a essência dessa história pode ser interpretada gerando reflexão considerando o seu modelo de liderança e  a sua forma de fazer negócios? O seu modelo e estilo de gerir pessoas é congruente e adequado ao que a realidade/atualidade está pedindo? Será que o nosso momento não está pedindo uma nova forma de lidar com isso tudo?

       Podemos reforçar que, para manter-se competitivo e sustentar-se no mercado é importante inovar sempre? No entanto, se a inovação é tão importante assim e até mesmo vital para o negócio, por que as pessoas/empresas resistem inovar/mudar? Porque inovar é fazer de modo diferente, é sair da zona de conforto, e isso pode gerar medo, não é mesmo? E como superar o medo e assumir o comando dos resultados? Esse será o tema do nosso próximo encontro. Fiquem ligados e enquanto isso,  convido vocês a se permitirem "internalizar" o pressuposto abaixo:

“ A realidade muda constantemente, portanto, nem sempre uma ação bem sucedida do passado garantirá o sucesso no futuro.”

Grande abraço,

Silvana Macedo

INSTITUTO LIDERANÇA MODERNA

www.liderancamoderna.com.br